أثر القیادة الإستراتیجیة على تحسین أداء مؤسسات التعلیم العالي اللیبیة

Hamd Abdulrahim Abdulkarim Bomrez; Salih Abd Abraham Omar, Aisha Abdulkarim Ahmad, Salih Ramadhan Salih

Abstract: في ھذا البحث ، نناقش أنھ بغض النظر عن نوع الحوكمة ، فإن العامل الاستراتیجي ھو القادة، ولكن على عكس فكرة القائد المتمیز ، فإننا نؤكد أن ھؤلاء الفاعلین وحدھم لا یشكلون أو ھم محددون بسبب عوامل خاصة بھم. الصفات، المكون الاستراتیجي .من أجل الإدارة الناجحة للمؤسسات ؛ حتى تكون قادرة، في سیاق غیر مستقر، على أن تصبح عامل خطر لأداء المشاریع التعلیمیة. نؤكد من ناحیة أخرى، أن ھؤلاء القادة الذین یدركون دورھم في خدمة الرسالة والرؤیة والقیم المشتركة من قبل المجتمع الداخلي للمؤسسات ، ولكن بما یتماشى بشكل وثیق مع أھداف الدولة ، ھم المفتاح عامل للقیادة السلیمة والناجحة نحو الت نمیة. في النھایة ، نطور تصنیفاً لثلاثة أنواع من القادة وفقاً لأبرز أعمالھم في المشھد العام الحالي واستخداماتھم وعاداتھم في الھیئات .المرجعیة الرئیسیة التي یشاركون فیھا

[ FULL TEXT PDF 1-5 ] DOI: 10.30566/ijo-bs/2022.01.79